Hoofd Waterschap Actie Team: verschil tussen versies

Huidige versie van 13 apr 2017 om 10:47

1 Rol

Rolbenaming: WAT leider (Hoofd ACW)

Rolcategorie: Beslissers

Algemene beschrijving: Treedt tijdens calamiteiten op als voorzitter van het actieteam en is verantwoordelijk voor de bronbestrijding en de afstemming met het veld en het operationeel team.

Rolnummer: 2

2 Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden (tvb’s)

2.1 Taken

• Leidt het WAT/ACW op basis van de vaste structuur en is verantwoordelijk voor de beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming.
• Neemt besluiten over de uitvoering, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 1.
• Informeren van en afstemmen met partners op uitvoerend niveau, rechtstreeks, via de teamleden van het WAT of de liaison CoPI.
• Adviseert de WOL over de tactiek, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 2.
• Vraagt aan de WOL besluiten over de tactiek, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 2.
• Eigen organisatie informeren

2.2 Verantwoordelijkheden

• De WAT leider is eindverantwoordelijk voor het uitvoerend optreden van het waterschap tijdens een calamiteit, neemt daartoe de noodzakelijke besluiten over de concrete bestrijdingsmaatregelen.
• De WAT leider is verantwoordelijk voor het alarmeren en informeren van de Operationeel Leider over de calamiteit.

2.3 Bevoegdheden

• Is bevoegd om de crisisorganisatie op te schalen naar fase 1, zo mogelijk in overleg met de Operationeel Leider.
• Is bevoegd om bindende aanwijzingen te geven aan de leden van het WAT.
• Is bevoegd om acuut besluiten te nemen aangaande de uitvoering van de calamiteitenbestrijding, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 1.
• Is bevoegd om noodzakelijke financiële verplichtingen aan te gaan binnen de daarvoor geldende mandaat- en budgetregelingen.

3 Plaats in de organisatie

• Actie Centrum Water
• Waterschap Actieteam

4 Competenties

4.1 Competenties: Generiek

• Omgevingsbewust samenwerken
• Stressbestendig handelen
• Situationeel communiceren
• Gedisciplineerd optreden
• Deskundigheid Crisisbeheersing

4.2 Competenties: Specifiek

• Beslissen
• Politiek bestuurlijk inzicht

Bron: Rollenboek crisisorganisatie TG Mensen 03-03-2016 (concept)