Hoofd Waterschap Actie Team: verschil tussen versies
Uit Delta Noodmaatregelen
| [gecontroleerde versie] | [gecontroleerde versie] |
| (14 tussenliggende versies door één gebruiker worden niet weergegeven) | |||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
| − | + | __NOTOC__ | |
| − | + | == Rol == | |
| − | + | Rolbenaming: WAT leider (Hoofd ACW) | |
| − | + | ||
| − | + | Rolcategorie: Beslissers | |
| − | + | ||
| − | + | Algemene beschrijving: Treedt tijdens calamiteiten op als voorzitter van het actieteam en is verantwoordelijk voor de bronbestrijding en de afstemming met het veld en het operationeel team. | |
| − | + | ||
| − | + | Rolnummer: 2 | |
| − | verantwoordelijk voor de bronbestrijding en de afstemming met het veld | + | |
| − | en het operationeel team. | + | == Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden (tvb’s) == |
| − | + | === Taken === | |
| − | + | *Leidt het WAT/ACW op basis van de vaste structuur en is verantwoordelijk voor de beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. | |
| − | (tvb’s) | + | *Neemt besluiten over de uitvoering, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 1. |
| − | + | *Informeren van en afstemmen met partners op uitvoerend niveau, rechtstreeks, via de teamleden van het WAT of de liaison CoPI. | |
| − | + | *Adviseert de WOL over de tactiek, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 2. | |
| − | + | *Vraagt aan de WOL besluiten over de tactiek, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 2. | |
| − | + | *Eigen organisatie informeren | |
| − | + | ||
| − | + | === Verantwoordelijkheden === | |
| − | verantwoordelijk voor de beeldvorming, oordeelsvorming en | + | *De WAT leider is eindverantwoordelijk voor het uitvoerend optreden van het waterschap tijdens een calamiteit, neemt daartoe de noodzakelijke besluiten over de concrete bestrijdingsmaatregelen. |
| − | besluitvorming. | + | * De WAT leider is verantwoordelijk voor het alarmeren en informeren van de Operationeel Leider over de calamiteit. |
| − | + | ||
| − | + | === Bevoegdheden === | |
| − | coördinatiefase 1. | + | * Is bevoegd om de crisisorganisatie op te schalen naar fase 1, zo mogelijk in overleg met de Operationeel Leider. |
| − | + | *Is bevoegd om bindende aanwijzingen te geven aan de leden van het WAT. | |
| − | + | * Is bevoegd om acuut besluiten te nemen aangaande de uitvoering van de calamiteitenbestrijding, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 1. | |
| − | rechtstreeks, via de teamleden van het WAT of de liaison CoPI. | + | *Is bevoegd om noodzakelijke financiële verplichtingen aan te gaan binnen de daarvoor geldende mandaat- en budgetregelingen. |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | coördinatiefase 2. | + | == Plaats in de organisatie == |
| − | + | *Actie Centrum Water | |
| − | + | *Waterschap Actieteam | |
| − | crisiscommunicatie in coördinatiefase 2. | + | |
| − | + | ||
| − | + | == Competenties == | |
| − | + | ||
| − | + | === Competenties: Generiek === | |
| − | + | * Omgevingsbewust samenwerken | |
| − | + | * Stressbestendig handelen | |
| − | + | * Situationeel communiceren | |
| − | van het waterschap tijdens een calamiteit, neemt daartoe de | + | * Gedisciplineerd optreden |
| − | noodzakelijke besluiten over de concrete bestrijdingsmaatregelen. | + | * Deskundigheid Crisisbeheersing |
| − | + | ||
| − | + | === Competenties: Specifiek === | |
| − | van de Operationeel Leider over de calamiteit | + | * Beslissen |
| − | + | * Politiek bestuurlijk inzicht | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | Bron:[[Media: Rollenboek_crisisorganisatie_TG_Mensen_03-03-2016_concept.pdf| Rollenboek crisisorganisatie TG Mensen 03-03-2016 (concept)]] | |
| − | + | ||
| − | mogelijk in overleg met de Operationeel Leider. | + | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | WAT. | + | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | van de calamiteitenbestrijding, inclusief de crisiscommunicatie in | + | |
| − | coördinatiefase 1. | + | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | binnen de daarvoor geldende mandaat- en budgetregelingen. | + | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | Competenties: | + | |
| − | Generiek | + | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | Competenties: | + | |
| − | Specifiek | + | |
| − | + | ||
| − | + | ||
Huidige versie van 13 apr 2017 om 09:47
1 Rol
Rolbenaming: WAT leider (Hoofd ACW)
Rolcategorie: Beslissers
Algemene beschrijving: Treedt tijdens calamiteiten op als voorzitter van het actieteam en is verantwoordelijk voor de bronbestrijding en de afstemming met het veld en het operationeel team.
Rolnummer: 2
2 Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden (tvb’s)
2.1 Taken
- Leidt het WAT/ACW op basis van de vaste structuur en is verantwoordelijk voor de beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming.
- Neemt besluiten over de uitvoering, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 1.
- Informeren van en afstemmen met partners op uitvoerend niveau, rechtstreeks, via de teamleden van het WAT of de liaison CoPI.
- Adviseert de WOL over de tactiek, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 2.
- Vraagt aan de WOL besluiten over de tactiek, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 2.
- Eigen organisatie informeren
2.2 Verantwoordelijkheden
- De WAT leider is eindverantwoordelijk voor het uitvoerend optreden van het waterschap tijdens een calamiteit, neemt daartoe de noodzakelijke besluiten over de concrete bestrijdingsmaatregelen.
- De WAT leider is verantwoordelijk voor het alarmeren en informeren van de Operationeel Leider over de calamiteit.
2.3 Bevoegdheden
- Is bevoegd om de crisisorganisatie op te schalen naar fase 1, zo mogelijk in overleg met de Operationeel Leider.
- Is bevoegd om bindende aanwijzingen te geven aan de leden van het WAT.
- Is bevoegd om acuut besluiten te nemen aangaande de uitvoering van de calamiteitenbestrijding, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 1.
- Is bevoegd om noodzakelijke financiële verplichtingen aan te gaan binnen de daarvoor geldende mandaat- en budgetregelingen.
3 Plaats in de organisatie
- Actie Centrum Water
- Waterschap Actieteam
4 Competenties
4.1 Competenties: Generiek
- Omgevingsbewust samenwerken
- Stressbestendig handelen
- Situationeel communiceren
- Gedisciplineerd optreden
- Deskundigheid Crisisbeheersing
4.2 Competenties: Specifiek
- Beslissen
- Politiek bestuurlijk inzicht
Bron: Rollenboek crisisorganisatie TG Mensen 03-03-2016 (concept)
