Hoofd Waterschap Actie Team

Uit Delta Noodmaatregelen
Ga naar: navigatie, zoeken

1 Rol

Rolbenaming: WAT leider (Hoofd ACW)

Rolcategorie: Beslissers

Algemene beschrijving: Treedt tijdens calamiteiten op als voorzitter van het actieteam en is verantwoordelijk voor de bronbestrijding en de afstemming met het veld en het operationeel team.

Rolnummer: 2

2 Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden (tvb’s)

2.1 Taken

  • Leidt het WAT/ACW op basis van de vaste structuur en is verantwoordelijk voor de beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming.
  • Neemt besluiten over de uitvoering, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 1.
  • Informeren van en afstemmen met partners op uitvoerend niveau, rechtstreeks, via de teamleden van het WAT of de liaison CoPI.
  • Adviseert de WOL over de tactiek, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 2.
  • Vraagt aan de WOL besluiten over de tactiek, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 2.
  • Eigen organisatie informeren

2.2 Verantwoordelijkheden

  • De WAT leider is eindverantwoordelijk voor het uitvoerend optreden van het waterschap tijdens een calamiteit, neemt daartoe de noodzakelijke besluiten over de concrete bestrijdingsmaatregelen.
  • De WAT leider is verantwoordelijk voor het alarmeren en informeren van de Operationeel Leider over de calamiteit.

2.3 Bevoegdheden

  • Is bevoegd om de crisisorganisatie op te schalen naar fase 1, zo mogelijk in overleg met de Operationeel Leider.
  • Is bevoegd om bindende aanwijzingen te geven aan de leden van het WAT.
  • Is bevoegd om acuut besluiten te nemen aangaande de uitvoering van de calamiteitenbestrijding, inclusief de crisiscommunicatie in coördinatiefase 1.
  • Is bevoegd om noodzakelijke financiële verplichtingen aan te gaan binnen de daarvoor geldende mandaat- en budgetregelingen.


3 Plaats in de organisatie

  • Actie Centrum Water
  • Waterschap Actieteam


4 Competenties

4.1 Competenties: Generiek

  • Omgevingsbewust samenwerken
  • Stressbestendig handelen
  • Situationeel communiceren
  • Gedisciplineerd optreden
  • Deskundigheid Crisisbeheersing

4.2 Competenties: Specifiek

  • Beslissen
  • Politiek bestuurlijk inzicht


Bron: Rollenboek crisisorganisatie TG Mensen 03-03-2016 (concept)